Челябинский гостиничный бизнес, испытав на себе влияние кризиса, корректирует свои планы. Сдвигаются сроки реконструкции гостиницы "Южный Урал", откладывается строительство пристроя к отелю Victoria. При этом, чтобы привлечь клиента, хотельеры прибегают к "антикризисным" предложениям: одни делают более гибкой ценовую политику в отношении номерного фонда, другие делают доступной стоимость аренды своих конференц-залов. Одновременно с этим участники гостиничного рынка ищут пути дальнейшего развития: в нелегких экономических условиях решено взять курс на взаимовыгодное сотрудничество.